屋外遊びの需要は多くの市場では季節的なものであるが,調達カレンダーは最初の消費者の注文から数ヶ月前に開始される.買い手は必要な倉庫または店舗日付から始まり,決定時間および緊急性を含む後戻り作業をすべきである.
配列と可行性
ターゲット顧客,価格帯,チャンネル,モデルミックス,期待される量,目的地,文書要件を定義する.サプライヤー能力をレビューし,新しいツール,構造作業,カスタム色やプライベートレーベルパッケージを必要とするデザインを特定する.
サンプル及び承認
試料の製造,宅配便運送,組み立て,買い手からのフィードバック,修正,美術品,パッケージング試験,およびコンプライアンスレビューのための時間を与えます.大量材料購入前に仕様を凍結します.手冊や箱に遅れた変更は,製品自体承認された場合でも生産を遅らせることができます.
生産と物流
- ピークシーズンや主要休日の前には備蓄容量
- 材料の準備,第一品の承認,プロセス中の審査,最終検査,および荷物の日付を設定する.
- 予約,港湾処理,輸送,海关,受信,配送時間を含む.
- 検査失敗,船舶転船,需要変更に対する対応計画を準備する.
補給と次のシーズン
販売,返品,配件需要,顧客フィードバック,着陸コストを追跡する.再注文は速くても,部品,容量,貨物,文書を再確認する必要があります.証拠が現時点でのポストシーズンレビューを実施し,次のカレンダーはより良い仮定から始まります.